原標(biāo)題：

古村新生:“活下來”更要“火起來”

惠州博羅兩村“藝術(shù)+機制”雙輪驅(qū)動，蹚出鄉(xiāng)村振興特色路

　　在博羅縣長寧鎮(zhèn)，徐田古村成為熱門打卡點，吸引眾多游人前來，與“武將”零距離比拼“武力值”；相隔僅7分鐘車程的山下古村同樣人氣火熱，民宿更是一房難求。擁有三百多年歷史的徐田古村和六百多年歷史的山下古村，歷經(jīng)風(fēng)雨蹉跎，如今乘著“百千萬工程”和環(huán)南昆山—羅浮山縣鎮(zhèn)村高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)區(qū)建設(shè)的東風(fēng)，走出了一條“古村煥新路”。

　　從“空心”古村到人氣網(wǎng)紅村，是一種怎樣的力量在推動它們實現(xiàn)華麗變身？本期我們來探尋博羅這兩座古村的“煥新密碼”。

　　徐田村

　　整村運營激活武風(fēng)古村

　　“我是聽著羅浮山的蟲鳴鳥叫聲起床的。”中國作家協(xié)會副主席、諾貝爾文學(xué)獎獲得者莫言日前參觀徐田村時發(fā)出的這句由衷贊嘆，讓這個隱匿于羅浮山南麓、擁有三百多年歷史的古樸村落再度出圈。

未來鄉(xiāng)村建設(shè)讓徐田村面貌煥然一新。

　　從洗凈繁華到空心沉寂，再到今日的復(fù)興，徐田這座“武風(fēng)”盛行的古村，在“百千萬工程”和環(huán)南昆山—羅浮山引領(lǐng)區(qū)建設(shè)的機遇中涅槃重生。通過構(gòu)建“政府統(tǒng)籌+國企主導(dǎo)+運營公司協(xié)助+強村公司統(tǒng)租+農(nóng)戶共建”的整村運營體系，走出了一條文化賦能、融合發(fā)展的新路子，讓古村持續(xù)煥新。

　　如何“破局”重生？

　　徐田古村始建于清朝康熙末年，歷史上曾出過17名武官。目前，村內(nèi)保存有“五經(jīng)魁”“四德堂”“都尉第”等一批古建筑，凝聚著深厚的歷史底蘊與武將雄風(fēng)，具有極高的歷史、文化和藝術(shù)價值。

　　然而，歲月侵蝕，古建筑面臨破損風(fēng)險；人口外流，讓古村一度失去活力。如何讓這些承載鄉(xiāng)愁的老房子重新“活”起來，成為徐田村人長久以來的心頭之結(jié)。

　　轉(zhuǎn)機，隨著“百千萬工程”的深入實施與環(huán)南昆山—羅浮山引領(lǐng)區(qū)建設(shè)的東風(fēng)而來。

　　作為休閑旅游與文化體驗的重要節(jié)點，徐田村的古建筑群與羅浮山生態(tài)資源被納入?yún)^(qū)域發(fā)展規(guī)劃，成為亟待激活的“文化資產(chǎn)”。徐田村從此開啟了一場以藝術(shù)為筆、以產(chǎn)業(yè)為墨的煥新實踐。

　　漫步如今的徐田村，整潔的瀝青村道、錯落有致的房舍、生機盎然的“四小園”映入眼簾，清澈的徐田河穿村而過，嶺南風(fēng)格的農(nóng)房風(fēng)貌一新。“古村的活化不是簡單‘修房子’，而是要保留靈魂、注入活力。”徐田村黨總支書記、村委會主任徐廣權(quán)說，徐田村以“百千萬工程”為牽引，遵循“保護(hù)為先、利用為基、傳承為本”的原則，引入國際知名設(shè)計大師孟凡浩團(tuán)隊和上海風(fēng)語筑策劃團(tuán)隊，通過高水平藝術(shù)設(shè)計與整體規(guī)劃，對古村肌理進(jìn)行系統(tǒng)性重塑，讓古村既有老樣子，又有新面貌。

　　藝術(shù)如何“重塑”古村？

　　藝術(shù)的注入，為徐田古韻賦予新的靈魂。

　　由“藝術(shù)村長”工作室和“村ART”空間合并升級的徐田藝社，既能為游客提供相關(guān)服務(wù)，又能感受文化氛圍，成為“老村子+新藝術(shù)”的沉浸式體驗地。

　　與之相伴的徐田驛市則巧妙梳理村民房前屋后空間，以青石板鋪地、原木架作臺，統(tǒng)一改造為規(guī)范攤位，讓村民的土特產(chǎn)有了集中展示地。這里既是村民增收的“便民點”，也是游客感受鄉(xiāng)村煙火氣的“小窗口”。

　　此外，徐田村對“五經(jīng)魁”“都尉第”等古建筑進(jìn)行保護(hù)性修繕，其中“五經(jīng)魁”被打造成集聲、光、電影于一體的武將文化園。游客不僅能了解徐田村當(dāng)年武將輩出的歷史，還能體驗古今結(jié)合的互動項目。“這里既有機器人擊鼓這樣的新潮體驗，又能接觸《孫子兵法》等傳統(tǒng)文化精髓，非常適合孩子在玩樂中學(xué)習(xí)。”游客黃先生感慨。

　　業(yè)態(tài)如何“激發(fā)”活力？

　　多元業(yè)態(tài)的導(dǎo)入，讓徐田古村真正實現(xiàn)“流量變留量”。

　　在蘭門村民小組，引入泰康健康產(chǎn)業(yè)投資控股有限公司，通過“土地入股+保底分紅”形式，盤活178畝閑置土地，打造“羅浮山下·蘭門村”康養(yǎng)民宿集群。自2023年6月開業(yè)以來，年吸引游客約30萬人次，經(jīng)營性收入超2000萬元，并成功獲評國家3A級旅游景區(qū)，成為推動當(dāng)?shù)匚穆冒l(fā)展的新引擎。

徐田古村的露營地吸引眾多游客前來打卡。惠州東江圖片社供圖

　　“以前村里冷冷清清，現(xiàn)在節(jié)假日停車場停滿了粵A、粵B、粵S等地牌照的車。”游浮閣農(nóng)家樂負(fù)責(zé)人黎麗紅見證了徐田村的變化。在村集體的鼓勵下，像黎麗紅這樣“吃上旅游飯”的村民不在少數(shù)，農(nóng)家樂從4家增至13家，自營民宿增至6家，帶動超50名本地村民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。“村ART”展覽、稻田音樂節(jié)、沙葛豐收節(jié)等文旅活動的舉辦，為古村注入了生命力，使其熱度不減。

　　如何實現(xiàn)“共富”？

　　徐田村在煥新過程中逐漸形成“政府統(tǒng)籌+國企主導(dǎo)+運營公司協(xié)助+強村公司統(tǒng)租+農(nóng)戶共建”的整村運營體系，讓村民真正成為鄉(xiāng)村振興的參與者和受益者。在這一創(chuàng)新機制的推動下，徐田村推出以“五金”為核心的共富模式，切實拓寬村民增收渠道：通過資源資產(chǎn)流轉(zhuǎn)獲“租金”、就近就業(yè)獲“薪金”、銷售農(nóng)產(chǎn)品獲“貨金”、入股項目獲“股金”、投資創(chuàng)業(yè)獲“創(chuàng)金”。這一模式預(yù)計帶動農(nóng)戶年均增收2.4萬元以上，讓“人人參與、共建共享”從口號變成現(xiàn)實。

　　徐廣權(quán)介紹，隨著未來鄉(xiāng)村等項目推進(jìn)，村里還將打造1個未來鄉(xiāng)村中心和5個整體營造點位，構(gòu)建符合嶺南文化、徐田特色、主客共生的現(xiàn)代鄉(xiāng)村建筑樣板。

　　山下村

　　修舊如舊復(fù)活明韻古圍

　　相比徐田村的古建筑群，山下村的古建筑“泰圍”歷史更為悠久，始建于明朝洪武年間。盡管后發(fā)覺醒，但山下古村的煥新故事同樣精彩。

　　在環(huán)南昆山—羅浮山引領(lǐng)區(qū)建設(shè)的帶動下，山下古村攜手泰康保險集團(tuán)，以“政府引導(dǎo)+企業(yè)運營+村民參與”模式推進(jìn)整村活化，從“沉睡”古村向“出圈”文旅熱點加速蛻變。

　　如何挽救古村？

　　青磚、灰瓦、閣樓、雕花……走進(jìn)山下古村，修葺后的古建筑依舊韻味十足，融入建筑的一磚一瓦。據(jù)悉，該村占地1萬多平方米，古建筑群內(nèi)青磚瓦房錯落有致，共計400余間，凝聚著明、清至民國時期的建筑風(fēng)華。

　　2012年，山下古村入選“廣東省古村落”。盡管村民悉心守護(hù)，但終究難敵歲月侵蝕，建筑一度瀕臨倒塌。為挽救古村，村里曾多方接洽意向投資商，但最終都未能達(dá)成協(xié)議。

　　古村的“春天”究竟在哪里？這片土地正呼喚一股煥新的力量。

　　古風(fēng)如何“喚醒”古村？

　　“百千萬工程”的實施和環(huán)南昆山—羅浮山引領(lǐng)區(qū)建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，讓山下村迎來了新的發(fā)展契機。

　　山下古村擁有不可多得的文化資源，其開發(fā)、活化與利用，是環(huán)南昆山—羅浮山引領(lǐng)區(qū)建設(shè)中的一項有益探索。

　　泰康之家羅浮山經(jīng)營公司總經(jīng)理王超介紹，以“修舊如舊”原則活化古宅，重點體現(xiàn)在山夏1368酒店修復(fù)項目中，“我們大量采用原有青磚，由老工匠清洗補縫后再砌回原位，盡量保留古村肌理。完成修復(fù)后，既保留古村‘龜形布局’的嶺南韻味，又賦予其現(xiàn)代舒適體驗。”

由山下古村落改造而成的山夏1368酒店。

　　山夏1368酒店修復(fù)項目通過對86間古宅進(jìn)行修舊如舊保護(hù)性修繕，融合餐廳、茶室、非遺工坊、SPA館、國風(fēng)變裝打卡等多元業(yè)態(tài)，營造“穿越明朝”的沉浸式體驗。走進(jìn)這里，安保人員手提佩劍，宛如明朝時的錦衣衛(wèi)，服務(wù)人員、禮儀人員也都身著古風(fēng)衣服。更難得的是，古村的原有韻味被悉心保留、精心修繕。

　　生態(tài)如何“振興”鄉(xiāng)村？

　　山下村不僅有歷史的沉淀，還有土地資源、生態(tài)資源的加持。在實施“百千萬工程”過程中，該村以“綠”為動力，邁出生態(tài)興農(nóng)的步伐。

　　離山夏1368酒店不遠(yuǎn)處的山夏農(nóng)場，依托“福田菜心”品牌，打造集生態(tài)種植、親子研學(xué)、田園體驗于一體的綜合體。時下，山夏農(nóng)場里一片忙碌，工作人員正忙著種植福田菜心。除此之外，耕種區(qū)還將種植和展示博羅縣各鎮(zhèn)街標(biāo)志性農(nóng)作物、中藥材等，以此推動宣傳、推廣與銷售，發(fā)揮聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用。

山夏農(nóng)場集觀光、采摘、餐飲于一體，讓游客更有體驗感。

　　結(jié)合環(huán)南昆山—羅浮山引領(lǐng)區(qū)建設(shè)，山下村正采取“政府引導(dǎo)+企業(yè)運營+村民參與”模式，整合古建筑與農(nóng)耕資源，打造明代主題“冬養(yǎng)羅浮”康養(yǎng)品牌。項目以“山夏1368酒店”和“山夏農(nóng)場”為雙核驅(qū)動煥新，導(dǎo)入中醫(yī)藥養(yǎng)生、非遺體驗等多元業(yè)態(tài)，盤活閑置農(nóng)房與土地，并通過保底回收、租金分紅、就地就業(yè)等機制帶動村集體增收與村民致富，形成古村活化與鄉(xiāng)村振興共贏的可持續(xù)發(fā)展路徑。

游客在山下村體驗非遺項目。惠州日報記者盧泓宇 通訊員李丹丹 攝

　　如今，山下村將文化傳承、產(chǎn)業(yè)升級與村民收益緊密綁定——既守住了古村的歷史“根脈”，又通過優(yōu)先吸納本地勞動力、共享旅游紅利，讓村民成為鄉(xiāng)村振興的直接參與者和受益者。山下村黨總支書記、村委會主任徐志成說：“不算收益分紅的情況下，預(yù)計今年村集體收入可增收約108萬元，同時還有效帶動了村民在家門口就業(yè)。”

　　記者手記

千年古村煥新實踐

　　在徐田村與山下村，一場以文化為魂、融合為脈的煥新實踐，讓古村不再是被時間遺忘的角落。二者以藝術(shù)賦能，讓古村“美”起來；以文化興村，讓古村“活”起來；以融合助力，讓古村“旺”起來，實現(xiàn)了古村的“華麗變身”。

　　在這場煥新實踐中，古村不是靠大拆大建，而是注重修舊如舊，護(hù)住古村韻味。它們以實際改變給出有力回答：文化的生命力不在于封存，而在于創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。

　　更為可貴的是，煥新后的古村不是徒有其表，而是由內(nèi)而外煥發(fā)出生命力：徐田村的“五金”共富模式，帶動農(nóng)戶年均增收2.4萬元以上，稻田音樂節(jié)、沙葛豐收節(jié)等文旅IP持續(xù)引流；山下村以“酒店+農(nóng)場”雙核驅(qū)動，讓農(nóng)耕體驗與明朝文化體驗共生共榮。這些探索證明：真正的融合，是讓文化成為產(chǎn)業(yè)鏈的基因，而非標(biāo)簽。

　　這場煥新實踐的真正價值，不在于創(chuàng)造出多少網(wǎng)紅打卡點，而在于讓村民在文化自信中挺直腰桿，讓鄉(xiāng)愁在產(chǎn)業(yè)沃土里生根開花。

　　統(tǒng)籌 惠州日報記者李燕文

　　采寫 惠州日報記者李燕文 盧泓宇

　　圖片 （除署名外）惠州日報記者王建橋