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      惠東縣稔山第二中學(xué):扎根鄉(xiāng)野育桃李 守正創(chuàng)新譜華章

        仲冬的稔平半島,暖陽(yáng)穿透云層灑進(jìn)校園。惠東縣稔山第二中學(xué)(以下簡(jiǎn)稱稔山二中)校園里,鳳凰樹(shù)枝椏遒勁,細(xì)碎的綠葉在微風(fēng)中輕搖,落在刻有“厚德博學(xué)、敦行致遠(yuǎn)”的校訓(xùn)石上,也落在操場(chǎng)上奔跑嬉戲的學(xué)生肩頭。校園里,“到二中,上高中”的紅色標(biāo)語(yǔ)格外醒目,這簡(jiǎn)單直白的六個(gè)字,不僅是全校師生的共同目標(biāo),更是這所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)四十余載堅(jiān)守教育初心的生動(dòng)寫(xiě)照。

      稔山二中正以昂揚(yáng)的姿態(tài),踏上新的征程。學(xué)校供圖

        從曾經(jīng)的五六百名學(xué)生到如今的1800余名學(xué)子,從師資“躺平”困境到教學(xué)質(zhì)量連續(xù)多年穩(wěn)居全縣前列,從普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中到廣東省勞動(dòng)教育特色學(xué)校,稔山二中的蛻變,離不開(kāi)一位“救火隊(duì)長(zhǎng)”的深耕細(xì)作,離不開(kāi)一群教育者的默默堅(jiān)守,更離不開(kāi)一套貼合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際的創(chuàng)新辦學(xué)模式。帶著對(duì)這所鄉(xiāng)村名校的好奇,記者與校長(zhǎng)胡偉光深入對(duì)話,探尋這所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的破局之道與育人智慧。

        破局之路

        直面痛點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育突圍

        “2018年我回到稔山二中時(shí),學(xué)校的處境可以說(shuō)不是特別好。”胡偉光校長(zhǎng)的話語(yǔ)中,帶著對(duì)當(dāng)年困境的清晰記憶。這位從惠陽(yáng)師范畢業(yè)后便扎根惠東鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育“老兵”,此前已在一所薄弱學(xué)校擔(dān)任校長(zhǎng),憑借務(wù)實(shí)作風(fēng)讓學(xué)校“起死回生”,被同事們親切地稱為“救火隊(duì)長(zhǎng)”。

        彼時(shí)的稔山二中,集中了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)普遍存在的諸多痛點(diǎn):留守兒童占比高,不少學(xué)生基礎(chǔ)薄弱,課堂禮儀缺失、作業(yè)拖沓、言行失范成為常態(tài);教師隊(duì)伍平均年齡42歲,年齡結(jié)構(gòu)偏大,部分教師缺乏工作熱情,“躺平”心態(tài)明顯,人才流失問(wèn)題突出;家長(zhǎng)教育理念落后,陪伴孩子成長(zhǎng)的時(shí)間有限,家校協(xié)同育人機(jī)制幾乎空白。

      學(xué)校校長(zhǎng)、老師參加廣東省中小學(xué)校長(zhǎng)論壇。學(xué)校供圖

        更嚴(yán)峻的是,城市化進(jìn)程帶來(lái)的教育資源失衡,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)陷入“招不來(lái)、留不住”的惡性循環(huán)。優(yōu)質(zhì)生源和骨干教師不斷向縣城、市區(qū)流動(dòng),家長(zhǎng)們想方設(shè)法將孩子送往城區(qū)學(xué)校,學(xué)校發(fā)展陷入困境。

        “鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的發(fā)展,不能照搬城市學(xué)校的模式,必須直面自身痛點(diǎn),因地制宜尋找突破口。”面對(duì)重重困難,胡偉光沒(méi)有退縮。在惠東縣另一中學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng)的8年里,他曾將類似困境的學(xué)校打造成擁有千余名學(xué)生的優(yōu)質(zhì)校,這份成功經(jīng)驗(yàn)讓他堅(jiān)信,只要找對(duì)方法,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)也能走出屬于自己的發(fā)展道路。

        基于對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育實(shí)際的深刻洞察,胡偉光提出“反復(fù)抓、抓反復(fù)”的治理理念,決定從最基礎(chǔ)的常規(guī)管理入手破局。“鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育沒(méi)有捷徑可走,唯有把每一個(gè)細(xì)節(jié)落到實(shí)處,才能慢慢扭轉(zhuǎn)局面。”他的話語(yǔ)樸實(shí)卻堅(jiān)定,為稔山二中的逆襲之路奠定了思想根基。

        深耕之策

        常規(guī)筑基的質(zhì)量提升之道

        破解發(fā)展困局只是第一步,要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育的可持續(xù)發(fā)展,核心在于教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。記者采訪時(shí)看到這樣的場(chǎng)景:放學(xué)后,不少學(xué)生沒(méi)有立刻去食堂,而是拿著課本在教室門口排起隊(duì),等候老師檢查當(dāng)天的背誦任務(wù)。這樣的“課后過(guò)關(guān)”,早已成為稔山二中的常態(tài)。

      學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量連續(xù)多年穩(wěn)居全縣前列。

        “教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,而生命線的根基就在常規(guī)管理。”胡偉光始終堅(jiān)守這一信念。在他看來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的教學(xué)沒(méi)有捷徑可走,唯有把備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試、督查等每一個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)做實(shí),才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量突圍。

        為此,學(xué)校推出備、講、改、輔、考、查六環(huán)節(jié)教學(xué)法,將教學(xué)常規(guī)要求細(xì)化為可操作、可督查的具體標(biāo)準(zhǔn),讓教師都明確該做什么、怎么做、做到什么程度。在備課環(huán)節(jié),要求教師不僅要吃透教材,還要充分了解學(xué)生學(xué)情。上課環(huán)節(jié),倡導(dǎo)互動(dòng)式、探究式教學(xué),打破“滿堂灌”的傳統(tǒng)模式。作業(yè)批改環(huán)節(jié),堅(jiān)持全批全改、面批面改,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)漏洞。考試環(huán)節(jié),注重以考促學(xué)、以考促教,精準(zhǔn)分析學(xué)生成績(jī);督查環(huán)節(jié),教學(xué)督查小組定期對(duì)教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)要求落地見(jiàn)效。

      學(xué)校致力于讓每個(gè)孩子都成為最好的自己。 學(xué)校供圖

        針對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)差異較大的實(shí)際情況,學(xué)校推行因材施教、分層教學(xué),建立“基礎(chǔ)課程+拓展課程+特色課程”的三級(jí)課程體系。在開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家課程的基礎(chǔ)上,開(kāi)設(shè)了中醫(yī)文化探秘、趣味體育游戲、剪紙等豐富多彩的校本課程,滿足不同層次學(xué)生的發(fā)展需求。“我們的目標(biāo)是讓基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生跟上進(jìn)度,讓學(xué)有余力的學(xué)生得到提升,讓每個(gè)孩子都能在學(xué)習(xí)中找到成就感。”胡偉光介紹道。

        在學(xué)生管理方面,學(xué)校同樣注重精細(xì)化。針對(duì)七年級(jí)新生適應(yīng)期的特點(diǎn),學(xué)校重點(diǎn)抓好“三個(gè)學(xué)會(huì)”:學(xué)會(huì)怎么學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)怎么生活、學(xué)會(huì)怎么處理問(wèn)題。為此,學(xué)校制定了獨(dú)特的矛盾處理機(jī)制,引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)“找宿管-找班主任-找行政領(lǐng)導(dǎo)”的三步法解決問(wèn)題。這種精細(xì)化管理,讓校園氛圍更和諧,學(xué)生自主管理能力顯著提升。

        “教育的本質(zhì)是喚醒,是點(diǎn)燃,是讓每個(gè)孩子都成為最好的自己。”胡偉光始終秉持這一育人理念。在他看來(lái),初中階段是孩子世界觀、人生觀、價(jià)值觀形成的關(guān)鍵時(shí)期,不能只盯著分?jǐn)?shù),更要關(guān)注孩子的品德修養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成和個(gè)性發(fā)展。“作為教育工作者,我們既要做知識(shí)的傳授者,更要做學(xué)生成長(zhǎng)的引路人,用愛(ài)心、耐心和責(zé)任心去呵護(hù)每一個(gè)孩子的成長(zhǎng)。”

        堅(jiān)守之力

        凝心奮進(jìn)的教師團(tuán)隊(duì)蛻變

        如果說(shuō)常規(guī)管理是學(xué)校發(fā)展的“骨架”,那么教師的堅(jiān)守與付出便是填充其中的“血肉”。在稔山二中,最動(dòng)人的風(fēng)景莫過(guò)于老師們的堅(jiān)守。124名教職工中,既有扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育數(shù)十年、滿頭華發(fā)的老教師,也有剛走出大學(xué)校門、充滿朝氣的年輕教師。他們懷著對(duì)教育事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài),在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn),用青春和汗水澆灌著鄉(xiāng)村學(xué)子的成長(zhǎng)之花。

        “行政領(lǐng)導(dǎo)是為老師們服務(wù)的,我們的職責(zé)就是為老師解決后顧之憂,讓他們能夠安心教書(shū)。”這是胡偉光校長(zhǎng)常掛在嘴邊的話。為了讓教師隊(duì)伍從“躺平”走向奮進(jìn),學(xué)校打出了一套人文關(guān)懷、專業(yè)成長(zhǎng)、激勵(lì)機(jī)制的組合拳。

        學(xué)校通過(guò)高級(jí)教師示范課、骨干教師公開(kāi)課、青年教師匯報(bào)課等活動(dòng),為教師搭建交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。推行師徒結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師手把手指導(dǎo)年輕教師,助力其快速成長(zhǎng)。如今,學(xué)校124名教職工中,已有17名高級(jí)教師,一支肯干事、能干事、干成事的教師隊(duì)伍逐步形成。

        在人文關(guān)懷方面,學(xué)校把細(xì)節(jié)做到極致。協(xié)助教師解決住房、子女入學(xué)、家屬就業(yè)等實(shí)際困難,消除他們的后顧之憂。每逢節(jié)假日,學(xué)校都會(huì)組織慰問(wèn)活動(dòng),關(guān)心教師的生活和健康,讓老師感受家的溫暖,也讓他們更加堅(jiān)定了扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育的決心。

        胡偉光也以身作則,為全體教師樹(shù)立了榜樣。每天清晨6:30前,他必定出現(xiàn)在校園里。作為校長(zhǎng),他不僅要處理繁雜的行政事務(wù),還堅(jiān)持每周承擔(dān)6節(jié)數(shù)學(xué)課的教學(xué)任務(wù)。在他的帶動(dòng)下,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)全部走上講臺(tái),與一線教師共同參與教學(xué)。

        在校領(lǐng)導(dǎo)的示范引領(lǐng)下,老師轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),主動(dòng)投入到教育教學(xué)工作中。學(xué)校打卡APP上的數(shù)據(jù)常常讓胡偉光感動(dòng)不已,不少教師清晨6:40就已抵達(dá)學(xué)校,晚上檢查完宿舍衛(wèi)生、處理完學(xué)生事務(wù)后,往往要11點(diǎn)才能回家。“我們的老師基本上‘賣給了學(xué)校’。”胡偉光的話語(yǔ)中,滿是對(duì)教師團(tuán)隊(duì)的心疼與敬佩。

        除了完成正常的教學(xué)任務(wù),老師們還主動(dòng)承擔(dān)起留守兒童的生活照料和心理疏導(dǎo)工作。全校近1400名住校生的飲食起居、思想動(dòng)態(tài),成了老師的牽掛。這種把學(xué)校當(dāng)家的堅(jiān)守,讓學(xué)校逐步擺脫困境,實(shí)現(xiàn)生源從五六百人到1800余人的逆勢(shì)增長(zhǎng)。

        創(chuàng)新之徑

        扎根鄉(xiāng)土的特色育人之策

        “同學(xué)們,這是鬼針草,它的全草都可以入藥,有清熱解毒、散瘀消腫的功效;旁邊這是魚(yú)腥草,涼拌著吃不僅美味,還能開(kāi)胃消食……”走進(jìn)稔山二中的中草藥種植基地,各班的“責(zé)任田”里綠意盎然,艾草、魚(yú)腥草、鬼針草等中草藥長(zhǎng)勢(shì)喜人。這方小小的種植園,正是學(xué)校破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育難題的創(chuàng)新之舉,也是其獲評(píng)廣東省勞動(dòng)教育特色學(xué)校的核心載體。

      學(xué)校結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際打造的特色勞動(dòng)教育課程。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育要形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì),還需在傳承中創(chuàng)新,將本土資源轉(zhuǎn)化為育人特色。將中草藥種植引入校園,就是稔山二中結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際打造的特色勞動(dòng)教育課程。胡偉光介紹,稔平半島物產(chǎn)豐富,山野間生長(zhǎng)著許多中草藥,這為學(xué)校開(kāi)展特色教育提供了得天獨(dú)厚的資源。2025年6月,依托校內(nèi)中草藥種植基地,由惠州市胡偉光名校長(zhǎng)工作室牽頭,聯(lián)動(dòng)多所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校開(kāi)展勞動(dòng)教育課程開(kāi)發(fā)與實(shí)踐研究,逐步構(gòu)建起“認(rèn)知—實(shí)踐—總結(jié)”三階勞動(dòng)教育課程體系。

        在中草藥種植基地,學(xué)生們自主選種、播種、灌溉、采收,還要完成中草藥識(shí)別、功效研究、標(biāo)本制作、創(chuàng)意手作等系列任務(wù)。老師們每周都會(huì)通過(guò)微視頻介紹一種中草藥,學(xué)生回家后在田間地頭尋找,帶回學(xué)校制作標(biāo)本。學(xué)校還將中草藥文化融入思政課、生物課、語(yǔ)文課等學(xué)科教學(xué),組織學(xué)生開(kāi)展中草藥創(chuàng)意手作大賽,讓學(xué)生在實(shí)踐中感受傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化的魅力。更難得的是,學(xué)校利用中草藥資源開(kāi)展生活教育,教學(xué)生用魚(yú)腥草涼拌緩解喉嚨不適,用茅根煲湯調(diào)理腸胃,讓勞動(dòng)教育真正服務(wù)于生活。

        除了中草藥勞動(dòng)教育,學(xué)校還充分挖掘本土資源,構(gòu)建特色德育體系。學(xué)校組織學(xué)生走進(jìn)范和古村,探尋古村落建筑文化和民俗風(fēng)情。走訪雁湖革命老區(qū),聆聽(tīng)紅色故事,厚植家國(guó)情懷。邀請(qǐng)村里的老黨員、老干部來(lái)校講座,讓本土文化成為育人的生動(dòng)教材。

        學(xué)校還定期舉辦體藝節(jié)、拔河比賽、舞蹈比賽、乒乓球比賽、古箏演奏、文藝晚會(huì)等活動(dòng),讓學(xué)生們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)之余,能夠發(fā)揮特長(zhǎng)、展示自我。在2025年惠州市中小學(xué)生健美操啦啦操比賽中,學(xué)校代表隊(duì)?wèi){借出色的表現(xiàn)榮獲第六名。在縣內(nèi)的各項(xiàng)文體比賽中,學(xué)生們也屢獲佳績(jī)。

        此外,學(xué)校特別關(guān)注學(xué)生的心理健康,配備專業(yè)心理教師,開(kāi)設(shè)心理健康教育課程,定期開(kāi)展團(tuán)體輔導(dǎo)和個(gè)體咨詢,守護(hù)學(xué)生的心靈成長(zhǎng)。針對(duì)青春期學(xué)生的教育難題,學(xué)校還邀請(qǐng)惠州市家庭教育協(xié)會(huì)專家、婦聯(lián)干部為學(xué)生開(kāi)展專題講座,引導(dǎo)他們正確應(yīng)對(duì)青春期困惑。

        聚力之法

        家校社協(xié)同的育人新格局

        “鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育不能只靠學(xué)校單打獨(dú)斗,必須把家長(zhǎng)、村委都拉進(jìn)來(lái),形成育人合力。”這是胡偉光深耕鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育多年的深刻感悟。針對(duì)部分家長(zhǎng)教育理念落后、陪伴缺失等問(wèn)題,學(xué)校推出“家校社共育”創(chuàng)新模式,以村為單位開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校,構(gòu)建全方位育人閉環(huán)。

        學(xué)校會(huì)定期組織教師深入各村開(kāi)展家庭教育講座,邀請(qǐng)村委干部、村里的威望人士共同參與。“很多村書(shū)記、主任都是我的學(xué)生,他們對(duì)學(xué)校的工作非常支持。”胡偉光笑著介紹,該校創(chuàng)新推出了“村書(shū)記擔(dān)保制”,如果學(xué)生違反紀(jì)律,村書(shū)記可以為其擔(dān)保,學(xué)校給予學(xué)生改正的機(jī)會(huì)。這種獨(dú)特的制度設(shè)計(jì),讓家長(zhǎng)更愿意配合學(xué)校工作,形成了學(xué)校主導(dǎo)、家長(zhǎng)參與、村委助力的良性互動(dòng)。

        為了統(tǒng)一教育理念,學(xué)校還通過(guò)惠州市胡偉光名校長(zhǎng)工作室公眾號(hào)推送家庭教育專題內(nèi)容,幫助家長(zhǎng)提升教育能力。定期舉辦“萬(wàn)師訪萬(wàn)家”活動(dòng),組織教師走進(jìn)每一位學(xué)生的家庭,與家長(zhǎng)面對(duì)面溝通學(xué)生情況,了解學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境。建立家長(zhǎng)微信群,及時(shí)分享學(xué)生在校表現(xiàn),解答家長(zhǎng)疑問(wèn),讓家校溝通更加便捷高效。

        通過(guò)家校社的共同努力,越來(lái)越多的家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變了教育觀念,從“甩手掌柜”變成了學(xué)校教育的支持者、參與者。

      越來(lái)越多家長(zhǎng)成了學(xué)校教育的支持者、參與者。學(xué)校供圖

        為了讓家長(zhǎng)更放心,學(xué)校實(shí)行封閉式管理,學(xué)生周日返校后,直到周五才能離校。學(xué)校食堂由學(xué)校自主經(jīng)營(yíng),行政領(lǐng)導(dǎo)和教師陪餐,保障學(xué)生飲食安全。每天下午放學(xué)后,學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室全面開(kāi)放,學(xué)生可以根據(jù)興趣參加體育鍛煉、課外閱讀、實(shí)驗(yàn)探究等活動(dòng),豐富課余生活。

        在學(xué)生管理方面,學(xué)校創(chuàng)新推出“學(xué)生信息檔案”制度,收集全校學(xué)生的相片、聯(lián)系方式等信息,讓老師快速熟悉學(xué)生情況。同時(shí),學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生之間互幫互助,形成了“人人關(guān)心集體、個(gè)個(gè)參與管理”的良好氛圍。針對(duì)學(xué)生使用手機(jī)的問(wèn)題,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行手機(jī)管理規(guī)定,如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生帶手機(jī)到學(xué)校,需要統(tǒng)一交由學(xué)校保險(xiǎn)柜保管三年,有效避免了網(wǎng)絡(luò)對(duì)學(xué)生的不良影響。

        展望之行

        縣中振興下的教育新征程

        從破局突圍到深耕提質(zhì),從團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守到特色創(chuàng)新,再到家校社協(xié)同聚力,稔山二中用數(shù)年時(shí)間完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的華麗蛻變。如今的稔山二中,憑借扎實(shí)的辦學(xué)實(shí)力與豐碩的育人成果,已經(jīng)成為惠東縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育的標(biāo)桿。學(xué)校先后獲評(píng)“惠東縣一級(jí)學(xué)校”“惠州市安全文明校園”等稱號(hào),并于2022年成功申報(bào)為廣東省勞動(dòng)教育特色學(xué)校。

        教學(xué)成果同樣顯著,2019年至2024年,學(xué)校連續(xù)榮獲惠東縣教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)二等獎(jiǎng)。2022年,更是斬獲惠州市初中教學(xué)質(zhì)量全縣第一的優(yōu)異成績(jī)。成為一所備受認(rèn)可、影響力廣泛的優(yōu)質(zhì)公辦初中。越來(lái)越多的家長(zhǎng)選擇把孩子送到稔山二中,不僅有周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生,甚至有深圳、惠州城區(qū)的家長(zhǎng)慕名而來(lái),只為讓孩子接受優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)村教育。

        “國(guó)家倡導(dǎo)縣中振興,這對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)來(lái)說(shuō)是重大機(jī)遇。”胡偉光滿懷信心地表示,學(xué)校正在啟動(dòng)增設(shè)高中部的改擴(kuò)建工程,致力于打造高起點(diǎn)、高質(zhì)量的完全中學(xué),讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的孩子在家門口就能享受到從初中到高中的優(yōu)質(zhì)教育。

        目前,學(xué)校已經(jīng)爭(zhēng)取到中央專項(xiàng)資金,用于建設(shè)中草藥儲(chǔ)藏室、制作室和講解室,進(jìn)一步完善勞動(dòng)教育設(shè)施。談及未來(lái)發(fā)展,胡偉光有著清晰的規(guī)劃:繼續(xù)深化中草藥勞動(dòng)教育特色,進(jìn)一步完善家校社共育模式,加大教師隊(duì)伍建設(shè)力度,持續(xù)優(yōu)化辦學(xué)條件,改善校園環(huán)境,讓學(xué)校成為學(xué)生成長(zhǎng)的樂(lè)園、教師發(fā)展的平臺(tái)。

        漫步在稔山二中的校園,操場(chǎng)上,學(xué)生們?cè)陉?yáng)光下奔跑嬉戲,笑容燦爛;教室里,他們?cè)谥R(shí)的海洋中遨游,眼神堅(jiān)定;種植園里,他們體驗(yàn)著勞動(dòng)的快樂(lè),收獲成長(zhǎng)。在鄉(xiāng)村振興與縣中振興的時(shí)代浪潮中,稔山二中正以昂揚(yáng)的姿態(tài),踏上新的征程。我們有理由相信,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體師生的共同努力下,這所鄉(xiāng)野間的教育明珠,必將綻放出更加耀眼的光芒,為更多鄉(xiāng)村孩子照亮通往未來(lái)的道路。

        文 惠州日?qǐng)?bào)記者范文燕 通訊員鄭光明

        圖(除署名外) 惠州日?qǐng)?bào)記者姜?jiǎng)庞?攝

      編輯:洪東晗
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